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麒麟献瑞的诗句?

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所说的历史上诗人、词人都过的很惨的样子,是和他们同时代的达官相比确实过的很惨。他有一个共同特点,自命不凡,刚直不阿,放荡不羁;由于被贬能够接近平民百姓...

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不行!说百的是一辈子!差一年,一个月,一天,一个时辰,都不算一辈子!春香,不到园里,怎知春色如许?一笑万古春,一啼万古愁,度此景非你莫有,此貌非你莫属...

飞云浦上，如果武松不吃两只烧鹅，还能全身而退吗?

《武松押送生辰纲,是输是赢?》-(虚构,娱乐版) ★提纲 (主要描写武松青少年时代的生活状况…) 1.清河县寺庙方丈写推荐书 2.去少林旅途中 3.少年僧兵的挑选 4....

刘备究竟算是一位英雄，还是一个伪君子?

馆主来了,我是無月,我来回答这个问题。 刘备是一个枭雄,当之无愧的枭雄! 问刘备是不是一个伪君子,真是愚蠢的问题,只有幼稚无能的人才会这样去看待刘备。... 刘备...

张吉龙：足协缺乏认真踏实态度 国足毁在错误管理

张吉龙：足协缺乏认真踏实态度 国足毁在错误管理

字体大小：A A2013-10-08 15:30:13编辑：竹青点击: 次

　　90win体育讯 北京时间10月8日，国际足联、亚足联副主席和原中国足球副主席张吉龙接受了央视的专访，在采访中反思和展望了中国足球，认为中国足协在足球管理上缺乏认真踏实的态度，中国足球毁在错误的行政管理上。

　　中国足球在1989年陷入十年低谷后，2000年在米卢的执教之下国足在2000年获得了亚洲杯第四名，2001年十强赛中国队提前2轮出现首次入围世界杯，这是中国队的一次巅峰。然而在2002年后，中国足球急剧滑坡，在“6·15”事件中更是表现惨不忍睹，尽管傅Bo代理主教练后，国足在东亚杯和热身赛上表现良好，但仍不足以说明问题，因为中国队有太多在大赛中折戟沉沙的历史教训。

　　对于国足面对的困境，张吉龙认为是中国足球毁在了错误的行政管理上，中国足协也缺乏认真踏实的态度，“错误的行政管理让中国足球坠入这番境地，这里我想说，中国足球应该重视对机构和行政管理的改革，不应该去谴责教练和球员工作不够努力不认真，而是首先要问责足球管理者，中国足协自身，他们在足球管理上缺乏认真踏实的态度。”

　　对于2002年中国队出线一事，张吉龙认为当时能够进入世界杯决赛圈是因为当时中国足球的形势良好，但中国足球也没有珍惜机会，“当时中国足球在各方面形势都很好，但为何却到了今天这种地步?他们没有好好珍惜当时获得的成功，漫不经心让发展机遇白白溜走，太让人遗憾了。”同时他也认为表示中国足球若要改变，就首先要谈发展，“要建立长期的足球发展计划，并且坚持和贯彻这个长期计划，让HZ们沿着这个计划循序渐进。”

　　张吉龙曾为中国足球协会在国际足联的合法地位、扩大中国足球和国际间的交流合作作出巨大贡献，他在2004年尾中国取得了亚洲足球锦标赛主办权，并已在北京、重庆、济南、成都成功举行。张吉龙也是中国足球首次冲进世界杯足球赛决赛圈的功臣，他凭借圈内人脉为中国男足在预选赛阶段抽到了分组好签，被外界誉为“上帝之手”，当时中国队也在44年之后第一次成功进入世界杯决赛圈。

泉州市科研院所：技术下了实验室就能上车间

在中鞋革晋江院实验室，科研人员借助高端仪器测试鞋底的止滑性能。

“产品从研发到投入生产，我们仅用了两个月时间，并且当年就实现盈利。”近日，位于晋江安海的兴业皮革公司厂区内，工人们正赶着给一批沙发皮装车出货，公司副总裁蔡一雷微笑着说，现在市场对沙发皮需求量大，公司准备再扩建两条生产线。

在人们的印象中，兴业皮革是一家生产鞋面皮革的企业，如何快速开发出沙发皮产品？这一切离不开中国皮革和制鞋工业晋江研究院（以下简称“中鞋革晋江院”）的技术服务。原来，兴业皮革看到市场对高端真皮沙发的需求后，于2019年年底决定进军该领域。然而，主营鞋面皮革的该企业，在技术环节遇到了不少难题。蔡一雷说：“我们的优势是能做出既丰满又柔和的皮，但是沙发皮对裁剪率、颜色准确度、皮面涂饰成本控制要求都很高，这恰恰是我们的短板。”为此，兴业皮革主动向中鞋革晋江院寻求帮助。

中鞋革晋江院根据兴业皮革提出的需求，帮助企业在工艺配方、生产技术等环节作适当调整，并提供原材料关键产品。“以往我们在技术交易方面吃过很多亏，因为许多技术是实验室技术，在落地转化过程中往往此路不通。”蔡一雷介绍，“中鞋革晋江院给我们的是经过产业化论证的工程化技术，马上就能帮助我们实现沙发皮类产品从无到有。”该事件极大增强了兴业皮革与中鞋革晋江院的合作信心，目前双方正在共建绿色鞋服创新中心。

据了解，委托研发、购买技术是企业与科研机构的传统合作模式，它的弊端在于很多技术虽然在实验室得到小范围的中试成功，但是当应用到大批量生产时往往行不通，最终投入的人力、物力、时间等成本都由企业负担，这也是导致许多企业对科研合作望而却步的原因之一。

中鞋革晋江院院长王文琪认为，要化解企业对院企合作的抵触心理，就必须致力于消除企业的这种顾虑和合作风险。为此，该研究院特别成立了产业化应用推广中心，免费为企业提供技术服务，解决企业实际问题，进而促进企业购买其研发的关键产品，从而实现互利共赢，“我们的技术都经过产业化、大批量生产验证，假使技术落地不能用，那担负责任的也是我们”。

依靠这种院企合作的新模式，中鞋革晋江院去年服务企业520余家，完成的制鞋、制革科技成果在30多家企业得到推广应用。为了帮助企业攻克关键难题，该研究院还牵头组建福建省第一个国家级产业技术创新战略联盟。“这个联盟涵盖高校、科研机构、企业等单位，是一个产业链协同创新的组织。”王文琪告诉记者，一个企业遇到一个技术难点，问题可能是难以查找的，有可能来自原材料、生产技术、产品实际使用等各个环节。对此，该联盟可以整合各成员单位的人才、技术、生产等优势，协同攻克问题。截至目前，联盟共有成员单位49家，其中包括7家高校、3家科研院所和39家制鞋产业链上下游企业，已立项的联合研发项目9项，其中2项实现产业化推广。

□记者 王树帆/文 陈小阳/图